前 言
投入資金5923萬元（計劃投資6235萬元）,完善設施設備；
投入運行費用共計1.4億元，在企業發展的同時，不忘社會責任。
一曲綠色創新的‘環保進行曲’正在川威成渝釩鈦公司環保陣地上奏響。
立軍令 誰拖后腿誰負責
國家新環保法的實施，這些新出臺的環保法律法規、嚴控排放標準政策對中國鋼鐵工業未來發展不僅產生了重要的影響，而且對鋼鐵企業的持續發展帶來革命性的影響。如何更好的做好環保工作，滿足國家對鋼鐵行業的環保要求，實現自身發展和生態環境和諧統一，是在新一輪鋼鐵企業面臨生死存亡的挑戰中不可忽視的重要課題。
根據企業當前實際情況及環保工作中存在的問題，公司領導高度重視，年初經成渝釩鈦科技有限公司研究決定，成立了成渝釩鈦科技有限公司環境保護管理委員會，由總經理代賓擔任環委會主任親自抓，公司副總擔任環委會副主任日常抓，并成立了環委會辦公室，并新增公司總經理助理主持日常環保管理工作。并要求公司所屬各公司及二級單位健全環保組織機構和落實環保責任一把手負責制，實行環保工作“一把手負責制”，誰拖環保后腿，誰負責。
在完善公司環保組織機構的同時，公司專門成立能源環保部，專門負責環保工作，能源環保部根據公司在環保工作中存在的問題，制定并下發了2016年度環保管理思路及要點。明確了2016年度的環保目標及安排了必須開展的14項重主要事項；根據公司內部環保管理需求，制定、下發了2016年度環境監測計劃，并對相關數據進行統計、對比，分析公司水、氣環境質量現狀，不斷完善公司環保體系。
重執行 切實解決環保問題
對于環保管理工作，公司領導不僅“掛在口上”，更落實到實際工作中去。針對當前環保工作，公司總經理代賓指出：我們必須轉變環保觀念，落實環保管理責任，做到環保設施正常投入（維護檢修），做到各類環保設施正常運行達標排放，做好與環保專業運營單位合作挖出環保“降成本”潛力，真正做到“我要環保”；將環保摘牌事項當做今年公司的第一要務，真正做到改善環境質量，推動綠色發展。
公司要求各單位必須按照整改進度要求，對相關問題整改落實到位，凡是哪個環節、哪個單位、哪個責任人拖了環保治理的“后腿”，影響了環保治理工作的如期完成，都必須進行“追責”，絕不姑息。我們必須要按照國家環保部西南督查中心對公司環保督查后，提出的整改要求，對生產作業場所產生的黑煙、粉塵以及道路揚塵的進一步整改治理，也是國家環保部門對我們企業作出的“剛性”要求，也必須堅定不移地推進，完成這一工作量巨大的整改工作。做好環保工作，是國家對企業的要求，這更是企業長遠發展、增強競爭優勢，實現企業持續健康發展的需要。
對此，公司責成能源環保部，對公司各單位、各工序在環保方面存在的問題進行檢查、梳理，對公司存在的問題、整改內容和措施、整改要求、主要完成工作及工作推進計劃進行了明確，并確定了責任人和責任單位。
推項目 環保整治成效顯著
今年，成渝釩鈦公司根據當前生產及環保設施運行實際情況，對各工序環保問題進行了梳理，確定了200萬噸球團脫硫工程、燒結脫硫設施運行優化、焦化環保整治及釩鈦新區相關環評驗收等項目，要求各單位必須按照時間節點有序推進，按時完成，確保環保工作再上新臺階。
通過公司組織機構建立，環保責任層層落實，強化環保專業制度的執行，以環保摘牌為抓手，上半年公司環保整改投入資金5923萬元，為保障環保設施正常運行達標排放，投入運行費用共計1.4億元，環保整治成效顯著。
今年1-5月，水循環利用率98.59％、煤氣綜合利用率99.34％、固體廢棄物綜合利用率99.14％、環保設施同步開動率98.41%，環保摘牌事項完成90%以上。在狠抓環保整治的同時，公司對環保“三同時”工作也高度重視，分別完成了1#、2#5萬發電機組環保驗收、220KV變電站項目環保驗收和石灰窯項目環保驗收監測。
通過系列整改措施的實施及相關項目的推進，今年以來，連界區域空氣TSP污染物及空氣質量API指數較上年明顯下降，皆達到良的指標；外環境斷面水指標沒有出現超標數據，且特征污染物質指標明顯好轉，充分展示了成渝釩鈦公司在環境整改方面取得的顯著成效。
環保亮點工作一：球團活性焦煙氣凈化工程
成渝釩鈦年產200萬噸球團煙氣凈化項目，采用活性焦干法煙氣凈化工藝，處理煙氣量：105萬m3/h；進口SO2濃度≤2800mg/Nm3，出口SO2濃度：≤100mg/Nm3；進口粉塵濃度≤100 mg/Nm3，出口粉塵濃度≤30mg/Nm3。
本工程采用國內領先的活性焦干法煙氣脫硫技術和副產品生產工藝，既能滿足業主對球團生產對煙氣排放要求，又能消除其他脫硫方法在脫硫過程中造成的二次污染，同時副產品的加工又給脫硫工序帶來較大的經濟效益,對相關行業進行SO2減排和資源化利用，對于轉變經濟發展方式和發展循環經濟，具有十分重要的意義。
工程于2015年12月開工建設，經歷了嚴寒，經歷了春節，也經歷過了設計、現場、施工相矛盾的過程。于3月20日完成脫硫塔7.5m平臺的施工，3月27日隨著脫硫塔第一吊的開始，本工程進入了安裝階段。每天所有工程建設人員感受到脫硫塔的變化，也記錄著工程的點點滴滴，她從無到有，凝聚著參與工程每一位建設者智慧和汗水。
目前工程建設按計劃完成，已完成了脫硫主系統的設備單機試車，于6月30日開始聯動試車，并對設備、系統進行調試消缺，7月10日完成了吸附塔系統聯動調試，現已具備煙氣脫硫試生產條件。
環保亮點工作二：燒結、焦化脫硫達標運行
為了進一步加強環保工作，成渝釩鈦在強化球團脫硫工程建設的同時，高度重視燒結、焦化脫硫設施的正常運行及煙塵治理工作。
針對釩鈦新區燒結在2015年5月至10月，存在“燒結機脫硫設施長期不能正常運行，大部分煙氣通過旁路排放”的問題，公司投入整改資金480萬元，1#脫硫系統和2#脫硫系統分別于3月25日和3月10日完成了整改，全煙氣脫硫，SO2達標排放，與燒結生產設備同步運行至今。
而針對“內江市博威新宇化工有限公司焦爐煤氣未經脫硫凈化處理，直接利用后排放”的問題，公司投資155.2萬元，于2月初完成脫硫系統的中修，實現了全焦爐煤氣脫硫，硫膏產量由整改前的３噸／天左右提高到了７噸／天左右，脫硫系統與主體生產設施同步穩定運行至今。
與此同時，加大投入，集中整治新宇化工煙塵無組織排放、焦爐煙囪黑煙問題突出的問題，投資792萬元，實施了煙（粉）塵除塵改造工程，治理無組織排放黃煙，4月底，工程已完成調試投運，無組織煙（粉）塵排放得到控制；同時，對焦爐實施破損爐窯磚采取更換和噴補補爐料措施，已于3月5日完成了煙囪冒黑煙的治理整改。
環保亮點工作三：制定考評機制 建立在線監測系統
為了確保環保工作持續深入的開展，并保持長期穩定順行，成渝釩鈦公司針對當前環保工作及環保設施運行實際情況，制定了《重點環保工作目標考評機制》，重點對燒結脫硫設施的全煙氣脫硫、達標排放、穩定運行、在線監測系統正常運行；6#高爐爐前除塵系統除塵器達標排放；石灰窯豎窯、回轉窯窯尾除塵系統及成品除塵系統除塵器達標排放；焦爐除塵系統推焦、裝煤時，爐子上不冒黑煙、黃煙，地面“二合一”除塵器達標排放；焦化脫硫設施全焦爐煤氣脫硫同步運行等各工序涉及到的重點環保設施設備相關要求、目標進行了明確，確定了明確的考評依據和責任單位、責任人，對各設施設備在運行過程中欠目標、達目標、超目標分別進行考評。同時，能源環保派專人，每天到各現場進行督查，確保考評到位。在考評機制下發后，各單位高度重視，所有環保設施均能正常運行。
在建立考評機制的同時，成渝釩鈦公司在7號發電機組、2號5萬發電機組、燒結脫硫均建立了在線監測系統，并與市縣環保局在線監測聯網，隨時監控各環保設施運行情況，對煙氣、廢氣是否達標排放進行在線監測。此舉不僅能夠加大政府環保部門的監督力度，讓公司時刻緊繃環保這根弦，更能夠讓公司環保部門能夠24小時隨時監控公司環保設施運行情況，一旦出現問題能夠及時處理。
環保亮點四：專項督查 強化廠區環境綜合整治
公司在抓好環保設施正常運行的同時，狠抓廠區環境綜合整治，成立“廠區公路環境綜合整治領導小組”，下設由行政管理部、物管部、生產安全部、能源環保部、實業公司及各單位人員成立6個專項督查組，并制定《廠區道路車輛拋灑泄漏整治管理辦法》（試）、《廠區道路交通安全管理辦法》（試）、《廠內轉運車輛裝載限高標準》（試），各督查組根據以上辦法和規定，每天對廠區各區域的環境衛生、拋灑泄漏、亂停亂放、超速行駛等行為進行現場督查，對違規現象和行為進行嚴格考核，個人違規的考核個人，單位違規的落實到具體責任人，并對考核情況進行跟蹤落實；同時，每天對現場督查情況以《成渝釩鈦督查通報》的形式在公司內網、微信平臺、管理骨干交流群等進行通報，不僅確保了督查考評的公平公正，更進一步增強了全體干部員工對公司環境綜合整治的認識和支持，形成了環境整治全員參與的良好氛圍。
自7月26日開始進行環境整治專項督查以來，堅持每天現場督查，截止8月9日，公司共查處廠區超速24起、亂停亂放87起、拋灑泄漏14起、環境衛生1起共計126起，通報處罰金額11800元，下一步現場督查組將持續深入，重點對廠區環境衛生、廠容廠貌等進行檢查，營造良好的廠區環境。
環保亮點五：“三個保障” 初步建立環保長效機制
一是組織保障：通過健全環保組織機構和環保工作“一把手負責制”進一步落實了環保責任，由總經理代賓擔任主任的環境保護管理委員會及公司專門成立的能源環保部努力加強了環保隊伍建設，更不斷完善了公司環保體系。為強化環保管理，5月份，增設了一名分管環保工作的副總，將原來由一人一肩多挑的生產、設備、技改、安全、環保職責分離，由兩個副總分別承擔，進一步強化了環保管理工作。
二是機制保障：為確保整改工作有計劃、有目標有序推進，四川省川威集團有限公司和成渝釩鈦于2月份分別制定并下發了整改工作考評機制。成渝釩鈦根據整改工作和推進的實際情況，還適時（5月份）修訂了考評機制，加大了考評力度。并通過公司今年強力推行的《干部問責制》，對工作失誤的絕不姑息，提升了公司執行力度。
三是技術保障：引用現在國內先進的環保設施專業化委托運營模式，以利于提高環保設施的專業化運行技術水平。從2015年9月引進專業化運營單位，從事現場調研工作，2016年3月完成運營合作方案的制定，4月底正式進行專業化委托運營工作，目前工作成效正逐步顯現。
在環保工作中取得成效的同時，成渝釩鈦公司仍絲毫未松懈，對下一步工作提出了更為嚴格的目標和要求，要求各單位一要創新環保管理體制，認真落實主要管理人員一崗雙責的環保責任，將環保工作落實到實際工作中去。二要創新環保管理機制，通過對環保問題的系統梳理，全面整改，實現環保設施的達標、達效運行后，將重、主要環保設施的重要運行指標納入生產經濟技術指標一并考評，與單位經責掛靠，實行環保專業考核和經責考核雙軌運行。三要運用好環保設施專業化委托運營模式，不僅要實現環保設施的達標運行，還要實現環保經濟運行；通過環保的經濟運行，反哺環保投入，持續改善環保運行的績效指標，促進公司環保工作持續進步，打造綠色釩鈦基地，共享川威碧水藍天。